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[原]原则is None or Everything——Leo鉴书(32)

2013-11-03 13:10 浏览: 1211835 次 我要评论(0 条) 字号:

  业内前辈推荐的《麦肯锡传奇》说是讲马文.鲍尔平生事,对做咨询、做人都会有些启发。在此等推荐之下,不太看传记的我开始读,确实是不枉前辈推荐的书。 
   
  作者Edersheim曾在麦肯锡工作,后来去做了自己的咨询公司。鉴于马文对行业的和自己的影响决定写有关马文的书。后记里有个细节,说Edersheim讲研究生快毕业了,马文打电话给她问有没有兴趣来去工作,作者知道是马文之后立马从椅子上站起来接电话。其马少理工学院的导师知道是马文打来的,说了句:“你是应该站起来接,马文.鲍尔值得你对他如此尊重。”权势熏天的人未必能提到如此尊重,只有真正为社会做出贡献,正直善良的人才会被如此对待——作者用整本书说明了这个事实。 
   
  给我印象最深的就是马文.鲍尔对原则的遵守与坚持。1963年他开除某位资深董事(P30),此人能经常拿到美赞臣的项目,开除的理由就与此有关“资深董事为美赞臣花费了太多的时间,而很多项目都够不上“重大问题”的问题,麦肯锡只解决重大问题。 ”马文说:“维护公司的愿意和声誉就意味着要顶住诱惑,不能什么业务都接,什么钱都挣。” 
   
  马文在上世纪70年代放弃了公司上市从而一夜暴富的机会。P119页提到“马文不肯把公司上市就好像华盛顿拒绝国王的封号一样,因为那违背了基本原则。”为公司能持续发展,他把自己的股份分给大家。研究下企业的衰亡,我们不难注意到往往是因为创始人的贪欲。 
   
  合上书让我想起了之前效力公司的总裁兼董事长,我为此公司全力服务了三年自己提高很多,离开之后却再不愿意联系这个所谓的童总——清华MBA,号称自己是五年读了三个学位的清华才子儿。之前一直不明白不想再搭理这个人的原因,《麦肯锡传奇》让我想清楚了——童老板是个不遵守做人、做事基本原则的人,没有任何坚守可言。我亲眼见此人纵容能力不足的人留在位置上从而限制公司发展、打破公司基本准确招聘能力强人品差的所谓技术人才等等。他已经完全失去了我的尊重。 
   
  电影《天国王朝》里,主角问前来攻城的撒克逊王萨拉丁:“耶路撒冷对你意味着什么?”几代人为此城流血千里,伏尸百万。得到的回答是:“Nothing or Everything!” 
   

  原则也是如此:坚守住了它就是一切,没坚守住我们自己一钱不值! 


作者:jobchanceleo 发表于2013-11-1 8:51:09 原文链接
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