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数字化浪潮中,IT 团队如何转型蝶变?| DTDS

2022-08-02 09:36 浏览: 222414 次 我要评论(0 条) 字号:

数字经济浪潮席卷下,各行各业都在如火如荼地探索数字化转型。虽然数字化转型通常被称为一把手工程,由 CEO 直接操盘,但真正带队奋战在数字化转型前线的大多还是 IT 团队的 leader。在数字化转型的背景下,IT 团队的工作需要与产品、业务、流程全面整合,以支持企业数字化工作的全局,IT 团队的工作思维方式和能力都亟需转变。

从宏观来看产业数字化,对 IT 团队转型提出了哪些不同的要求?具体到企业内部,作为 IT 团队的 leader 需要具备怎样的数字化视野和思维?身为在 IT 领域深耕的技术专家们,需要具备哪些新的数字化知识和技能?有志于发展成为复合型技术专家的 IT 人,如何融入业务,为各部门赋能,引领企业数字化未来?负责 IT 团队学习发展的 HR 伙伴,如何系统地规划培养业技融合的创新型 IT 团队?

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岗位数字化转型

IT 团队要如何适应企业数字化转型?

如何搭建 HR 数字化架构体系?

如何设计业务架构师培养思路与方案?

数字人才如何推动内部审计转型?

行业数字化转型

车企如何应对数字化转型带来的人才挑战?

金融企业如何实现员工数字能力转型?

ICT 企业如何在转型中培养数字化人才?

ICT 讲师评定认证项目将给行业带来哪些转变?

如何借助生态力量获取行业数字人才培养解决方案?

组织数字化转型

数字化如何助力企业穿越经济下行周期?

如何建立数据驱动决策的组织?

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