据Gartner及Linux基金会的调查报告显示,企业平均有29%的软件代码来自开源,在互联网背景下,开源软件比例高达80%,许多大型互联网科技公司也都在积极地拥抱开源。
2000年,华为开始接触并探索开源。2008年,华为成立开源能力中心,积极贡献上游社区。2010年成为Linux基金会银牌会员;如今Linux Kernel 5.10 代码贡献排名第一。
2010年,腾讯提出拥抱开源的战略。基于十二年的开源实践,腾讯已成为GitHub全球企业开源贡献榜中Top 8的企业,开源了超过160个项目,累计获得了超过41万开发者的关注和Star。
在刚刚过去的5月,字节跳动也在内部邮件中正式官宣了“开源委员会”的成立。
大厂为何纷纷成立“开源办公室”或是发布开源项目,拥抱开源?如何做好大厂的开源?其中有何挑战与门道?由CSDN、《新程序员》主办,中国信息通信研究院云大所、开源社、腾源会联合支持的《开源圆桌派》第十二期邀请到国内几大互联网大厂的开源大咖,与大家分享大厂开源秘籍,共同推动开源成为企业发展的强劲动力。
本期看点
大厂开源有哪些坑?
开源办公室,那些来自于领导和其他部门的误解
究竟要不要制定OKR?
做开源工作难以在大厂内晋升吗?
大厂开源是集中力量办大事,还是各自美丽?
https://live.csdn.net/room/csdnopensource/Rntg8l1Y任旭东 华为首席开源联络官、开源与开发者产业发展副总裁任旭东先生毕业于上海交通大学并获得计算机学士学位,并于北京大学获得高级工商管理硕士(EMBA)学位。2000年加入华为公司,曾担任智能网络研发工程师、印度分部产品经理和架构师、商业OSS领域总经理、网络OSS副总裁、网络OSS战略与MKT副总裁,解决方案MKTG副总裁等职务。在研发、市场营销、产品管理等方面积累了丰富的经验。任旭东先生现任ICT基础设施开源业务总经理,也是华为公司开源首席联络官。全面负责面向运营商/企业在网络自动化产业解决方案的开源实现,用开源手段构建产业生态,做大产业空间,构建健康和谐的产业环境,支撑公司商业成功。在社区参与过多个网络开源项目的创立,整合和治理等工作,如ONAP、OPNFV、Akraino、OPEN-O、EdgeGallery等。在电信网络、OSS、SDN/NFV业务和产业发展领域均积累了丰富的经验。带领团队发表了《ONAP技术详解与应用实践》(英文版:《ONAP Technical Essentials》)和《5G时代边缘计算》等专著。单致豪,现任腾讯开源联盟主席,在云原生、微服务、边缘计算、大数据和开源生态等领域拥有十余年的实战经验。他为腾讯持续建立健康的开源社区而充满热情,并且致力于以开源的方式加速技术和产品的创新而努力。在腾讯云,他也领导开源生态团队,并与Apache基金会、Linux基金会、CNCF、开放原子开源基金会等国际开源组织合作,以开展全球性的开源创新协作。他还积极参与国内外开源社区,担任Linux基金会董事会观察员、TARS基金会董事主席、Linux基金会Akraino边缘计算TSC、开放原子开源基金会TOC、木兰开源社区TOC、中国云原生产业联盟技术专家、开源社顾问委员。陈泽辉 (Keith Chan) CNCF中国区总监、Linux基金会亚太区战略总监陈泽辉(Keith Chan),CNCF云原生计算基金会中国区总监、Hyperledger超级账本基金会中国区总监、Linux基金会亚太区战略总监。从事IT行业已有20多年,出生于中国香港,拥有英国MBA学位。自2009年以来,开始涉足开源领域,作为大中华区总经理,曾为大中华地区的许多公司提供开源管理和开源策略的方案和咨询,包括政府、银行金融业、互联网高科技行业等。唐小引,CSDN《新程序员》执行总编,统筹策划《中国开发者年度调查报告》,主编《中国 AI 应用开发者报告》、《中国开源应用开发者报告》系列报告,原《程序员》杂志责编,曾任 MDCC、CCAI、开源英雄会等开发者大会主编。扫描二维码预约直播
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