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大厂做开源的五大痛点

2022-07-06 17:20 浏览: 701910 次 我要评论(0 条) 字号:

作者 | 何苗       责编 | 张红月
出品 | CSDN(ID:CSDNnews)

据Gartner及Linux基金会的调查报告显示,企业平均有29%的软件代码来自开源,在互联网背景下,开源软件比例高达80%,许多大型互联网科技公司也都在积极地拥抱开源。

2000年,华为开始接触并探索开源。2008年,华为成立开源能力中心,积极贡献上游社区。2010年成为Linux基金会银牌会员;如今Linux Kernel 5.10 代码贡献排名第一。

2010年,腾讯提出拥抱开源的战略。基于十二年的开源实践,腾讯已成为GitHub全球企业开源贡献榜中Top 8的企业,开源了超过160个项目,累计获得了超过41万开发者的关注和Star。

在刚刚过去的5月,字节跳动也在内部邮件中正式官宣了“开源委员会”的成立。

大厂为何纷纷成立“开源办公室”或是发布开源项目,拥抱开源?如何做好大厂的开源?其中有何挑战与门道?由CSDN、《新程序员》主办,中国信息通信研究院云大所、开源社、腾源会联合支持的《开源圆桌派》第十二期邀请到国内几大互联网大厂的开源大咖,与大家分享大厂开源秘籍,共同推动开源成为企业发展的强劲动力。


本期看点


  • 大厂开源有哪些坑?

  • 开源办公室,那些来自于领导和其他部门的误解

  • 究竟要不要制定OKR?

  • 做开源工作难以在大厂内晋升吗?

  • 大厂开源是集中力量办大事,还是各自美丽?


分享时间及地址

时间:7月6日19:00-20:30
直播地址:
https://live.csdn.net/room/csdnopensource/Rntg8l1Y
平台:CSDN网站、CSDN微信视频号

分享嘉宾

任旭东 华为首席开源联络官、开源与开发者产业发展副总裁
任旭东先生毕业于上海交通大学并获得计算机学士学位,并于北京大学获得高级工商管理硕士(EMBA)学位。2000年加入华为公司,曾担任智能网络研发工程师、印度分部产品经理和架构师、商业OSS领域总经理、网络OSS副总裁、网络OSS战略与MKT副总裁,解决方案MKTG副总裁等职务。在研发、市场营销、产品管理等方面积累了丰富的经验。
任旭东先生现任ICT基础设施开源业务总经理,也是华为公司开源首席联络官。全面负责面向运营商/企业在网络自动化产业解决方案的开源实现,用开源手段构建产业生态,做大产业空间,构建健康和谐的产业环境,支撑公司商业成功。
在社区参与过多个网络开源项目的创立,整合和治理等工作,如ONAP、OPNFV、Akraino、OPEN-O、EdgeGallery等。在电信网络、OSS、SDN/NFV业务和产业发展领域均积累了丰富的经验。带领团队发表了《ONAP技术详解与应用实践》(英文版:《ONAP Technical Essentials》)和《5G时代边缘计算》等专著。

单致豪  腾讯开源联盟主席 腾源会导师
单致豪,现任腾讯开源联盟主席,在云原生、微服务、边缘计算、大数据和开源生态等领域拥有十余年的实战经验。他为腾讯持续建立健康的开源社区而充满热情,并且致力于以开源的方式加速技术和产品的创新而努力。在腾讯云,他也领导开源生态团队,并与Apache基金会、Linux基金会、CNCF、开放原子开源基金会等国际开源组织合作,以开展全球性的开源创新协作。他还积极参与国内外开源社区,担任Linux基金会董事会观察员、TARS基金会董事主席、Linux基金会Akraino边缘计算TSC、开放原子开源基金会TOC、木兰开源社区TOC、中国云原生产业联盟技术专家、开源社顾问委员。

陈泽辉 (Keith Chan) CNCF中国区总监、Linux基金会亚太区战略总监
陈泽辉(Keith Chan),CNCF云原生计算基金会中国区总监、Hyperledger超级账本基金会中国区总监、Linux基金会亚太区战略总监。从事IT行业已有20多年,出生于中国香港,拥有英国MBA学位。自2009年以来,开始涉足开源领域,作为大中华区总经理,曾为大中华地区的许多公司提供开源管理和开源策略的方案和咨询,包括政府、银行金融业、互联网高科技行业等。

主持人:唐小引 CSDN《新程序员》执行总编
唐小引,CSDN《新程序员》执行总编,统筹策划《中国开发者年度调查报告》,主编《中国 AI 应用开发者报告》、《中国开源应用开发者报告》系列报告,原《程序员》杂志责编,曾任 MDCC、CCAI、开源英雄会等开发者大会主编。

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